李圣光戴着龙虾帽子
“还有谁要拷贝吗？”六七十人聚集导致网络不佳，“龙虾”（即OpenClaw，下同）一键安装包下载过慢，有学员要求直接拿U盘拷贝，一个U盘被四处传递。
这是在OPC应用实战能力训练营首日的晚间课堂上。3月14日，在苏州北站附近的江苏金服启点空间OPC社区内，为期两天的训练营开营。
负责讲授龙虾使用方法的讲师罗聪一上台，就抛出两个问题——
“有多少人的电脑里装过龙虾？”全场六七十名学员，仅两三人举手。“多少人在网上了解过龙虾？”这次几乎全场举手。
课前，学员们三三两两讨论着晚上的龙虾课，白天已经上了7小时课程的他们，依旧兴致勃勃。当晚课程结束后的9时左右，依旧有学员不愿离开，与讲师讨论着龙虾的使用、变现乃至合作等话题。
过去十多天，龙虾掀起一阵“急浪”。全民“养龙虾”成了一道奇观：3月6日，上千人在深圳腾讯大厦门口排起长队安装龙虾，线上平台涌现价值数百元的付费安装服务。同时，政府迅速下场支持“养虾”。3月6日，合肥高新区发布的相关政策明确提出，OpenClaw等项目可申领不同数额的算力券、语料券及模型券，同时园区全面开放教育医疗、生产制造等场景，OpenClaw可优先接入。长三角区域内，无锡高新区、常熟、南京栖霞区、杭州萧山区等纷纷发布政策，生怕错失良机。
龙虾热退潮，同样快得出乎意料。3月8日，工信部相关平台发布风险提醒，指出OpenClaw在默认或不当配置情况下存在较高安全风险，极易引发网络攻击、信息泄露等安全问题。同时，龙虾有着“Token黑洞”的称号，不少网友晒出高额的Token账单，直呼“养不起”。由此，卸载龙虾成了另一门火热的生意。
在以龙虾为代表、迭代迅速的AI浪潮里，不论社会身份是创业者，IT、金融从业者还是高校辅导员，不论是否参加相关培训，都被贴上尝鲜者、焦虑者、观望者乃至放弃者等新标签。面对错失焦虑与泡沫风险，记者与一些人聊了聊这场急浪过后的思考。
“躬身入局”
“完全超出预期。”苏州画宗人工智能科技有限公司是训练营主办方之一，其创始人秦文山表示，这次培训限额30人，最终来了六七十名学员，“还有些学员只能被挪到下一期”。
此次OPC应用实战能力训练营，原本主要聚焦AI影视与短剧创作，培训重点是Seedance 2.0等AI影视工具。3月3日，学员招募公告发出，此时龙虾在国内还未爆火，因此训练营仅设置一节龙虾培训课，且放在了晚上，但课堂情况却仍旧火爆。
14日下午，讲授AI剧本的讲师李圣光一上讲台，就戴上一顶龙虾帽子。习惯使用AI创作的李圣光，当时刚装上龙虾不过3天。自言“不会用龙虾，也不知道它怎么帮自己挣钱”的他，戴着龙虾帽子，开讲AI剧本创作课程。
在李圣光课堂上，龙虾是“噱头”。但在杭州创业者程泓宁眼中，龙虾是“杀手锏”，甚至关乎公司生死存亡。
3月初，程泓宁聘请了技术顾问，并支付10万元咨询费，他直言：“这是我这辈子花过最值的10万块钱。”同时他与该顾问还签下了一份50万元的年度合同，对方不仅会为公司提供AI转型的深度定制方案，还会不断帮助公司解决龙虾运行中的问题。
3月9日，程泓宁公司的飞书迎来7只龙虾“员工”。在日常使用中，程泓宁会鼓励龙虾走近公司员工——对于与龙虾沟通较少、有些抗拒的员工，他会让龙虾主动去沟通，同时要求龙虾“语气更柔和、更可爱一点”。龙虾“员工”就位后，程泓宁为公司全员安排了3天的AI使用培训，并把员工分成3个小组，一周内各小组每个组员要提交7条使用AI工作的案例并进行PK，各队伍可获团建经费奖励。
7只龙虾“员工”分别承担龙虾总管、项目经理、工作汇总、IP打造等职能，每位员工都可随时与龙虾对话。根据定制方案，这些龙虾还能做更多事，带来肉眼可见的效率提升：比如可以生成运营文案，让制作时间从2小时缩短至10分钟；可以做竞品分析，周期从3天缩短到1小时；可以生成产品拍摄图，节约数千元制作费；还可做月度运营报告，完成时间从半天缩短到20分钟⋯⋯
“企业是一艘飞船，为飞船添加超级燃料，是为了让大家一起飞得更快。”程泓宁相信龙虾能够带来这样的变化，比如把单项产出提升百倍，甚至改变行业格局。
企业之外，不少个体也正抓住龙虾带来的可能，积极探索其落地场景。
一位“尝鲜者”用龙虾制作的OPC社区地图小程序
在合肥一家半导体公司任职HR的周洋便是其中一员。三四年间，他见证并参与着AI发展进程，不懂编程的他，此前已用氛围编程制作出一些提高HR工作效率的产品。“HR工作的大量时间，都消耗在重复的表格劳动中。”装上龙虾后，他从基础的工作场景开始训练——首先让它接管Excel表格，整理数据、写函数、算指标；随后，他还为龙虾装上了PDF读取、OCR识别、信息处理等能力，让龙虾自动筛选简历。
应用场景的落地，是个不断调试的过程。“最初的训练要花大量的时间和成本，远比自己去干更麻烦。”但周洋话锋一转，一旦跑通，它就有长期的复利效应。
因AI而生的OPC创业者，自然不愿错过龙虾。一位短剧OPC创业者设想，使用龙虾与现有AI视频工具互动，打造全自动化的AI影视生产流程；一位旅游业OPC创业者，已用8只龙虾模拟了旅行社业务的全流程，比如签证业务，原本十几人的团队一天能处理几十份材料，有了AI助力，一人一天能处理上百份。
“我一边在做这个事情，一边在替代我自己。”周洋注意到社交媒体评论区就有网友为他敲起警钟：等他把这事做成，老板就会把他裁了。
谈到是否会担忧，周洋语气严肃了起来，嘴里蹦出一个颇为宏大的词语“躬身入局”。“也许未来会有很多人被淘汰，但我相信能够训练龙虾、操作龙虾的人还是被需要的。”他加重了语调。
最近，参与此次训练营的张莉正在尝试AI短剧创作。她对她的龙虾“大聪明”说：“我把我学习到的资料发给你，我们共同来学习，以后一起来做短剧。”“大聪明”则回复道：“太好了！姐，我准备好了！”同时，“大聪明”为她发来了一份分阶段学习的计划。
不赶时髦
但同时，也有人已经“弃养”龙虾。一位受访者早早装上了龙虾，但折腾一番后，始终未能找到适合自己的使用场景，最终卸载了它。
“好像不是智能体给我打工，是我给智能体打工。”苏州蝌蚪文数字科技有限公司创始人罗聪感慨道。
这话与他的经历相关：AI进步让团队从10多人缩减至5人，“产出反而增加了”；但似乎他的工作量并未减少，反而更忙了，“有了智能体以后，我的睡眠比以前少了很多。”有段时间，他已不愿关注AI进化，“发展太快了，一会儿出来智能体，一会儿出来龙虾，绵绵不断，什么时候才是个头？”
周洋最近意识到，龙虾的“卷”，已让自己有些无所适从——
为了运营自媒体，他会让龙虾持续抓取爆款文章，并评价打分、总结亮点。有次凌晨2点，他布置下任务，早上8点，他发现龙虾为他抓取了约20篇文章。但他根本读不过来，“它的效率会拉高我的预期，让我不断去尝试极致的效率。”周洋感到一种反噬，“最后累的好像是我自己。”
在苏州联通工作的张莉的苦恼则来自另一个维度：失去了“我”的意义。
工作之余，张莉会在自媒体号上分享生活记录和行业思考。她欣喜于龙虾可以全自动完成选题、文案、图片、排版等工作，省去繁复的操作，但她也有些伤感：“实在太全自动了，已经没有‘我’了。”目前，在她公众号后台的草稿箱里，还有数篇由龙虾自主选题、生成的推文，她做了些修改，却没有发布。“终究不是自己写的。”她低声道出了其中的心理斗争，“自从体验到自动发文以后，我很长时间没有写作了。”
3月10日，小红书发布关于打击AI托管运营账号的治理公告。“AI玩久了，越来越珍惜‘人味’。”张莉表示，这是对内容生态的一种保护。如今，她为龙虾划了一条界线。“工作上让它参与，那是提效。”张莉语气肯定地说，“但生活是我自己的，公众号是我个人的，所以不愿意让它影响我的乐趣。”
现在，周洋也不再“总是想找点事情给它干”，而是为自己定下了使用龙虾的规则——不再让龙虾全天运作，而是“从最基础的场景开始，按需使用”。当龙虾所生产的超过了自己所能承载的，他反问道：“花这么多算力去做这件事的价值在哪里？”
当下，随着龙虾走红，“不会用AI就是新寒门”的说法甚嚣尘上。“不要着急！不要着急！AI不是赶时髦的事情。”罗聪反复告诫学员，要了解工具，明确用途，再去体验。与罗聪的观点类似，清华大学新闻学院和人工智能学院双聘教授沈阳建议：“使用AI需要跟日常生活、生产场景结合起来，没有必要为了迎合热潮而学习。”他直言，如果不是急于提升生产力，可以缓一缓再用。
谁被“波及”
龙虾究竟有何不同？
罗聪对此深有感触。2016年前后，他便开始IT创业，自2022年11月底ChatGPT3.5发布后，他亲历了AI的每次技术迭代，目前公司正从事AI数字员工等智能体开发。他告诉学员们，以往的大模型，只有“大脑”没有“手脚”，无法直接调用工具执行操作；没有记忆，每次新的对话都要重新解释背景；同时只能被动调用，不会主动触发、自行运转。
上述这些“短板”，被龙虾全部补上。“OpenClaw在AI发展史上是一个里程碑。”沈阳说，在经历了ChatGPT3.5、Sora2、DeepSeek等迭代后，龙虾一定程度上实现了AI自主化作业的普及，因此也被称为“真正能干活的AI”。
正是看中了这一点，程泓宁判断，这是推动公司AI转型的契机。1月底，他特地前往硅谷学习经验，在与业内人士交流中，他真切感受到OpenClaw的能力与潜力。
“用AI跟不用AI的人，对工作节奏的掌控完全不一样。”程泓宁认为，龙虾能直接接入工作聊天软件，极大降低员工接触和使用AI的门槛。接下来两个月的计划，已经浮现在他脑海中：每位员工都会配备龙虾，龙虾可以完成一部分烦琐的日常工作，“甚至能帮他们去开会”，由此实现公司大部分工作流程的自动化。
春节前后，国内云服务厂商纷纷宣布上线OpenClaw云端极速部署服务，推动OpenClaw在国内的普及。张莉就在此时安装了龙虾。她给龙虾取名“大聪明”，给它的性格设定是聪明可爱、风趣幽默、做事严谨、主动靠谱，让龙虾每日抓取热点信息并推送日报。
2月底起，猎豹移动董事长傅盛与他养的龙虾“三万”，是AI圈的“顶流”。正因看了傅盛的线上直播，周洋下定决心“养龙虾”。今年1月，他在播客中频繁听闻OpenClaw，但当时多是“用处不大”的声音，“既然它的应用场景还没有跑通，我想可以再等一等”。而傅盛打造出一支能够7×24小时自主工作的龙虾团队的故事，让周洋觉得挺有意思。
“我不需要坐在电脑前，就像有一个远程24小时待命的同事。”这是周洋最大的感受。十年的HR从业经历，筛选简历、撰写报告、处理表格是他的工作中最基础的部分。周洋畅想着，他在咖啡店喝着咖啡时，龙虾已帮他挑出最合适的简历。
“这里存在一个时差。”沈阳分析，龙虾的技术创新毋庸置疑，但在安全、交互等方面的提升尚需时日。
固然AI迭代迅速，使用技能时刻面临过时窘境，但AI的发展方向不变：使用门槛不断降低、能力不断增强、受众不断扩大。秦文山以AI视频举例称，Seedance 2.0出现以后，一些超级创作者原本引以为傲的导演思维、剪辑思维被一层层打破，AI视频创作进入全民时代。当一个人找到合适的落地场景、赛道，适时掌握并借助AI，将发挥其“超级杠杆”的作用，放大个人能力。
如此看，在努力追赶时代的同时，不妨给AI一点时间，也给自己一点时间。
（应受访者要求，文中周洋为化名）
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